Agensi persekutuan mengambil langkah besar ke atas mikroplastik minggu ini<\/a>. Agensi Perlindungan Alam Sekitar AS menetapkan mereka sebagai keutamaan yang muncul untuk pengawasan air minuman masa depan, dan Jabatan Kesihatan dan Perkhidmatan Manusia melancarkan inisiatif penyelidikan di seluruh negara untuk mengesan dan mengeluarkan mikroplastik daripada tubuh manusia.<\/p>\n Satu sumber utama pencemaran itu mudah diabaikan: pada mana-mana hari tertentu, berjuta-juta mesin basuh bersenandung di rumah di seluruh dunia. Apa yang kebanyakan orang tidak nampak ialah apa yang mengalir keluar dengan setiap kitaran bilas: gentian plastik mikroskopik yang terbuang daripada pakaian sintetik, tergelincir melalui sistem air sisa dan ke dalam sungai, lautan dan akhirnya, rantai makanan kita. Di Columbia MS dalam Pengurusan Kelestarian<\/a> (SUMA) dan MS dalam Sains Kelestarian<\/a> (MoSSS), yang ditawarkan oleh Columbia's School of Professional Studies dengan kerjasama Columbia Climate School, masalah halimunan itu menjadi seruan untuk bertindak.<\/p>\n Sebagai pelajar dalam program SUMA, Yoni bulat<\/a> ('23SPS, Pengurusan Kelestarian) dan Siddhant Srivastava<\/a> ('23SPS, Pengurusan Kelestarian) mula bertanya soalan mudah yang mengelirukan: Bagaimana jika kita boleh menghentikan mikroplastik di sumbernya?<\/p>\n Bekerja bersama Beizhan Yan,<\/a> yang merupakan seorang profesor penyelidikan di Balai Cerap Bumi Lamont-Doherty<\/a> (LDEO), yang merupakan sebahagian daripada Columbia Climate School, dan pengarah bersama program MoSSS, kedua-dua pelajar itu menukar siasatan akademik kepada inovasi terpakai. Yan menasihati Ronn dalam kursus pengajian bebas tentang menubuhkan kemudahan ujian makmal dan mengupahnya selama setahun dalam projek NOAAnya untuk meneruskan kerja ini. <\/p>\n Berdasarkan kaedah penyelidikan dan teknologi yang dibangunkan di LDEO, Yan, bersama-sama rakan sekerja Joaquim Pergi<\/a> dan Nick Frearson<\/a>mereka bentuk sistem penapisan mikroplastik untuk menangkap gentian yang dilepaskan semasa proses cucian sebelum memasuki saluran air.<\/p>\n Apa yang bermula sebagai kerjasama penyelidikan telah berkembang menjadi sesuatu yang lebih besar. Menyedari skala masalah dan peluang untuk mencipta kesan alam sekitar yang boleh diukur, Ronn dan Srivastava mengasaskan Penapis Moby<\/a>sebuah syarikat permulaan yang berdedikasi untuk mengurangkan pencemaran mikroplastik yang disebabkan oleh dobi, berdasarkan reka bentuk yang mereka bangunkan di LDEO.<\/p>\n Teruskan membaca untuk kisah penuh tentang cara pelajar SUMA dan fakulti MoSSS merapatkan penyelidikan, keusahawanan dan penjagaan alam sekitar dengan mencari penyelesaian yang nyata kepada aliran pencemaran tersembunyi. <\/p>\n Bagaimanakah idea untuk Moby mula terbentuk, dan bagaimana ia berkembang sejak penubuhannya?<\/strong><\/p>\n Pusingan:<\/strong> Moby sedang dalam misi untuk menghentikan mikroplastik di sumbernya. Kami melakukan ini dengan membantu perniagaan mengurangkan kos dan mengelakkan pencemaran, menangkap dan menggunakan semula zarah sebelum ia memasuki alam sekitar dan badan manusia. Saya berasal dari keluarga jurutera air, dan walaupun saya fikir saya telah meninggalkan perniagaan keluarga, saya akhirnya kembali ke dalamnya-tetapi dari sudut lain.<\/p>\n Kisah Moby berkait rapat dengan masa saya di SUMA. Idea mula-mula terbentuk Christoph Meinrenken<\/a>LCA [Life Cycle Assessment] kelas, di mana saya belajar betapa besar dan mendesak masalah mikroplastik. Saya melihat jurang antara betapa seriusnya isu itu dan betapa sedikit perhatian yang diterima, dengan kebanyakan perbualan kemampanan tertumpu pada karbon, peralihan tenaga dan pelepasan langsung. Jurang itu terasa seperti peluang untuk “zig” manakala orang lain “zagged,” dan saya ketagih.<\/p>\n Kajian bebas dengan Meinrenken meletakkan asas untuk apa yang menjadi Penapis Moby, diasaskan dengan pemikiran LCA dari awal\u2014mengambil kira karbon, biodiversiti, ketoksikan dan pertukaran supaya kami tidak menyelesaikan satu masalah dengan mencipta masalah lain. Penyelidikan itu berkembang menjadi infrastruktur awal syarikat. Ia membawa kepada pengesahan luaran pertama kami dan anugerah daripada Columbia LAUT<\/a>, SPS<\/a>dan Pusat Tamer Menggodam untuk Kemanusiaan<\/a>tempat saya bertemu Siddhant, yang kemudiannya menjadi ketua pegawai teknologi kami.<\/p>\n Pada masa yang sama, peluang untuk bekerjasama dengan Beizhan Yan muncul. Kerjasama itu membawa kepada penubuhan “Laundrolab” saya, disokong oleh geran NOAA $3M yang memfokuskan pada mencegah pencemaran daripada pembuatan dan pencucian tekstil. Sejak itu, Moby telah memperoleh pembiayaan yang besar, menyertai Makmal Permulaan Columbia<\/a>mengambil bahagian dalam program seperti Techstars dan New York City Economic Development Corporation\/Newlab Founder Fellowship, dan membina perkongsian penting, termasuk dengan City of Los Angeles dan tapak perintis di New York. Apa yang bermula sebagai idea dalam bilik darjah SUMA kini merupakan usaha niaga yang beroperasi di persimpangan penggunaan sains, infrastruktur dan dunia sebenar, sambil kekal berakar umbi dalam ekosistem akademik yang membolehkannya.<\/p>\n Dalam cara apakah program MoSSS dan SUMA menyokong kerja anda tentang mikroplastik, dan aspek program manakah yang paling berkesan?<\/strong><\/p>\n Pusingan: <\/strong>Penyelesaian holistik lagi pragmatik kami mencerminkan pendekatan yang sangat SUMA. sama ada ia LCA, Ketahanan dalam Persekitaran Terbina<\/a>laluan air, atau undang-undang dan keusahawanan, semuanya mengajar kami cara melihat, mendekati dan berkomunikasi tentang sesuatu masalah. Saya benar-benar memanfaatkan peluang untuk menyesuaikan masa saya di Columbia agar lebih fokus pada masalah yang saya minati, dan saya juga mengaudit banyak kursus tambahan untuk memaksimumkannya. Pengalaman itu memainkan peranan penting dalam membentuk syarikat. Alatan yang saya dan Siddhant perolehi di SUMA telah membantu kami terus mendahului persaingan sambil memajukan penyelidikan dan memperoleh pemahaman yang mendalam tentang masalah dan pandangan tentang industri yang kami bekerjasama. Sudah tentu, menjadi sebahagian daripada penyelidikan terobosan di LDEO juga penting untuk daya tarikan dan kejayaan berterusan kami.<\/p>\n Srivastava: <\/strong>Bagi saya, Teori dan Amalan LCA<\/a> oleh Meinrenken telah menjadi salah satu kelas yang paling bermanfaat. Asas pemikiran LCA memaksa saya untuk berhenti melihat kemampanan dalam bahagian terpencil dan sebaliknya berfikir dari segi sistem, pertukaran dan akibat yang tidak diingini. Ia membentuk cara saya kini mendekati masalah kemampanan. Saya sangat menyukai LCA sehingga saya juga bekerja sebagai pengamal LCA profesional, secara langsung menggunakan pembelajaran daripada kerja kursus.<\/p>\n Apakah pengalaman anda melancarkan permulaan kemapanan, dan apakah panduan yang anda ada untuk bakal usahawan pelajar?<\/strong><\/p>\n Yan: <\/strong>Kemampanan ialah disiplin bukan tradisional yang muncul dengan potensi yang besar. Ia adalah satu langkah semula jadi bagi pelajar untuk membangunkan syarikat permulaan semasa atau selepas pengajian mereka, kerana mereka menjana idea baharu melalui kerja kursus, perbincangan atau penglibatan dalam penyelidikan fakulti. Membangunkan permulaan melibatkan menterjemahkan penyelesaian berasaskan sains ke dalam aplikasi dunia sebenar, menavigasi garis masa pembangunan yang lebih panjang dan mengimbangi kesan alam sekitar dengan kebolehlaksanaan ekonomi. Kedua-dua program kemampanan menangani keperluan ini. Sebagai contoh, dalam kursus baru yang saya ajar pada musim luruh yang lalu, Pencemaran Plastik dan Masyarakat: Kesan, Cabaran dan Penyelesaian Mampan<\/a>tiga pelajar membincangkan idea permulaan dengan saya, dan dua daripada mereka menggunakan idea tersebut sebagai projek jangka mereka. Dalam projek satu penggal, seorang pelajar menjalankan analisis kos dan kebolehlaksanaan serta membincangkan pembentukan pasukan dan strategi untuk mendapatkan pembiayaan awal.<\/p>\n Nasihat saya ialah untuk berfikir besar tetapi berhati-hati dan menjalankan analisis pasaran dan risiko terperinci sebelum mengambil tindakan. Di samping itu, saya menggalakkan pelajar untuk memanfaatkan sepenuhnya sumber dan rangkaian Columbia. Pejabat Columbia Technology Ventures telah banyak membantu Moby, termasuk membantu mewujudkan rangkaian awalnya, mengesyorkan peluang permohonan anugerah yang sesuai dan memudahkan perjanjian pelesenan paten.<\/p>\n Bagaimanakah anda membayangkan kerja anda dalam mikroplastik memajukan pergerakan kemampanan yang lebih luas sekarang dan ke masa hadapan?<\/strong><\/p>\n Yan:<\/strong> Kemampanan sebagai bidang sentiasa berkembang apabila penemuan saintifik dan teknologi baharu muncul. Plastik secara sejarah dipromosikan sebagai alternatif yang mampan kepada bahan semula jadi seperti kayu, berdasarkan ketahanannya, kecekapan sumber dan manfaat kesihatan awam. Walau bagaimanapun, penilaian ini tidak mengambil kira kegigihan alam sekitar jangka panjang dan pemecahan kepada mikro dan nanoplastik, yang kini diiktiraf sebagai cabaran kemampanan utama-dan penyelidikan saya telah menyumbang kepada peralihan pemahaman ini. Kerja mitigasi plastik semasa saya, seperti penapis mikrofiber dobi dan sistem bantuan AI untuk pemantauan dan pengumpulan air plastik, bertujuan untuk membantu mengawal pencemaran plastik. Di samping itu, usaha berterusan kami untuk mengawal selia plastik mungkin mengubah landskap pengeluaran, penggunaan dan kitar semula plastik dengan ketara, yang membawa ke arah dunia yang lebih mampan.<\/p>\n Pusingan:<\/strong> Secara harfiah semua yang kita lakukan mempengaruhi kemampanan dan mendorong jarum ke hadapan. Walaupun terdapat di mana-mana, pengetahuan dan penyelidikan kami tentang mikroplastik dan kesan buruknya terhadap kesihatan manusia, persekitaran semula jadi dan biodiversiti masih di peringkat awal. Mikroplastik pertama kali dihipotesiskan dalam makalah sekitar 2007 dan dikenal pasti hanya beberapa tahun kemudian. Nanoplastik adalah lebih baru, kerana kekurangan kaedah dan instrumentasi untuk mengenal pasti dan memantau zarah-zarah kecil ini dengan tepat boleh menghalang kemajuan. Tetapi jangan risau, kami di sini untuk menyelesaikan masalah! Bidang ini berkembang pesat apabila pemahaman kita semakin mendalam. Saya amat berbangga bahawa Moby berada di barisan hadapan dalam penyelidikan, teknologi dan pengkomersilan.<\/p>\n Srivastava: <\/strong>Mengusahakan mikroplastik telah membentuk cara saya berfikir tentang kemampanan dengan cara yang sangat praktikal. Mikroplastik tidak kelihatan, berpecah-belah dan tersebar di seluruh sistem. Kita tidak akan pernah melihat mereka menjejaskan kehidupan seharian kita, tetapi jika difikirkan semula, kita sudah melihat kesannya di mana-mana. Saya berasa sangat gembira dan berpuas hati menjadi sebahagian daripada organisasi yang berusaha menyelesaikan masalah yang begitu besar.<\/p>\n Apakah langkah seterusnya anda dalam memajukan matlamat impak anda yang lebih luas?<\/strong><\/p>\n Yan:<\/strong> Kerja kami telah mendapat sokongan berterusan daripada Sekolah Iklim. Kami memenangi Sekolah Iklim Makmal Impak Global<\/a> anugerah, yang melaluinya kami akan mempromosikan pengkomersilan penapis Moby dan peraturan penapis mikrofiber memajukan di peringkat negeri, persekutuan dan antarabangsa. Dalam beberapa tahun akan datang, saya merancang untuk melibatkan lebih ramai pelajar MoSSS dan SUMA dalam penyelidikan saya dan menggalakkan mereka mengambil peranan aktif dalam memerangi pencemaran plastik. Satu contoh ialah Bengkel Capstone<\/a> projek yang saya nasihatkan pada semester musim bunga ini, di mana kami akan bekerjasama dengan pelanggan di Kazakhstan untuk mengenal pasti penyelesaian yang mampan untuk menangani pencemaran plastik. Jika berjaya, usaha ini boleh membantu mengurangkan halangan kepada kelulusan perjanjian plastik global.<\/p>\n Pusingan: <\/strong>Sama seperti beberapa tahun yang lalu, kami tidak dapat membayangkan di mana kami akan berada hari ini. Saya sangat teruja untuk apa yang akan datang apabila kami mengetengahkan Moby ke seluruh dunia sehingga kami menghentikan mikroplastik daripada mencemarkan alam sekitar dan badan kita. Itu membawa saya kepada satu lagi bonus utama, yang hanya anda sedari selepas 'berada di alam liar' selama beberapa tahun: komuniti dan rangkaian SUMA yang luas. Tidak kira lokasi, industri atau sektor, awam atau swasta, adalah bagus untuk berhubung dengan rakan alum yang boleh memberikan pandangan mendalam dan bercakap dalam bahasa SUMA yang sama. Kebanyakan pelatih dan kumpulan pelajar kami yang telah menjalankan projek untuk kami, seperti SUMA Net Impact, datang daripada program tersebut. Kami juga kerap mengadakan waktu pejabat dengan pelajar semasa mencari nasihat berdasarkan pengalaman kami.<\/p>\n Srivastava: <\/strong>Lima tahun yang lalu, saya memutuskan untuk beralih ke kerjaya kelestarian, dan ia ternyata keputusan terbaik dalam hidup saya. Saya suka menyelesaikan masalah dan membina sesuatu. Saya berasa bertuah kerana menjadi sebahagian daripada Moby untuk menyelesaikan masalah asas tersebut. Saya menikmati perjalanan dan tidak sabar untuk mengambil penyelesaian di seluruh dunia.<\/p>\n![\"Beizhan](\"https:\/\/media.news.climate.columbia.edu\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Moby-Beizhan-lab--325x217.avif)
<\/picture>![\"Yoni](\"https:\/\/media.news.climate.columbia.edu\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/IMG_1183-325x237.avif)
<\/picture>![\"Siddhant](\"https:\/\/media.news.climate.columbia.edu\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Srivastava-325x343.avif)
<\/picture>