Lebih dari separuh penduduk India bergantung pada pertanian sebagai mata pencaharian. Tumbuh besar di India, Stuti Banga ingin menjadi bagian dari upaya membentuk negaranya.
Banga saat ini adalah mahasiswa tahun kedua dalam program Praktik Pengembangan KKL di School of International and Public Affairs, Columbia. Sebelumnya, ia berupaya mengintegrasikan teknologi ke dalam praktik pertanian untuk meningkatkan hasil panen dan menghasilkan mata pencaharian, baik melalui Inisiatif Pekerjaan untuk Masyarakat Lenovo dan dengan pemerintah India.
Setelah beberapa tahun bekerja langsung, dia datang ke Kolombia dan menemukan cara berpikir tingkat sistem yang lebih luas dalam melakukan perubahan. Ia telah melihat betapa banyak tantangan yang dihadapi para petani yang saling berhubungan, namun seringkali dianggap sebagai masalah yang terpisah. Pembakaran tunggul pohon adalah salah satu contohnya. Meskipun secara luas dikecam sebagai sumber utama polusi udara musiman, hal ini muncul sebagian dari respons kebijakan terhadap kelangkaan air, yang mengharuskan petani mengurangi ketergantungan mereka pada air tanah untuk gandum dan beras.
“Keputusan tersebut meminta petani untuk memajukan siklus tanamnya, namun hal ini membuat siklus tanam terlalu dekat dengan siklus sebelumnya. Pergeseran tersebut tidak memberikan cukup waktu bagi petani untuk membersihkan tunggul seperti sebelumnya, sehingga mereka mulai membakarnya,” jelas Banga. Dan ketika kita mengintervensi sebuah sistem yang kompleks, upaya untuk memecahkan satu masalah bisa menciptakan masalah lain: “Banyak orang tidak mengetahui sejarahnya; yang mereka lihat hanyalah para petani yang membakar tunggul pohon dan menyebabkan polusi. Namun, ketika kita melihat keseluruhan sistem, kita melihat bahwa hal tersebut tidak selalu menjadi masalah di India Utara. Hal ini muncul sebagai konsekuensi yang tidak disengaja, karena kita mencoba memecahkan masalah lain,” ujarnya.
Selama berada di Columbia, Banga telah menggunakan pendekatan interdisipliner, berlapis, dan tingkat sistem dalam melakukan perubahan, untuk memahami bagaimana satu keputusan berdampak pada keseluruhan sistem. Dia datang ke Columbia dengan latar belakang sosiologi dan psikologi. Meskipun Banga awalnya khawatir dengan kurangnya literasi data, dia menyadari bahwa kerangka kerja interdisipliner perlu digunakan.
“Menjadi nyaman dengan Python, menjadi nyaman dengan statistik, telah menjadi salah satu hal menarik selama saya berada di sini. Pada saat yang sama, saya belajar bahwa pertanian bukan hanya soal pertanian, tapi juga soal kesehatan. Ini tentang lingkungan, nutrisi, politik dan pemerintahan,” kata Banga. “Saya menyadari bahwa seluruh kosa kata digunakan, dan ada cara yang terorganisir dalam memandang masalah ini secara holistik.”
Membawa kerangka kerja, dan kosakata khusus melintasi batas-batas nasional dan budaya, bukanlah tugas yang mudah. Faktanya, memperluas sistem kerja dari satu tempat ke tempat lain mungkin menjadi salah satu tantangan terbesar yang dihadapi dalam upaya solusi dan mitigasi perubahan iklim. Untuk melakukan hal ini, Banga bekerja sama dengan Inisiatif Pangan untuk Kemanusiaan dan GAIN (Aliansi Global untuk Peningkatan Gizi) Columbia Climate School, khususnya pada bidang pangan. Dasbor Sistem Pangan (FSD).
FSD adalah platform pertama yang mengintegrasikan data nasional di seluruh komponen sistem pangan ke dalam satu antarmuka yang digerakkan secara analitis. Platform ini memungkinkan pembuat kebijakan dan praktisi untuk menetapkan prioritas, merancang intervensi, dan melacak kemajuan berdasarkan bukti spesifik negara. Di bawah bimbingan penasihat fakultasnya Jessica Fanzo dan Alison Rose di Climate School dan Rebecca McLaren di GAIN, Banga berupaya mengadaptasi dashboard untuk tingkat subnasional di India, untuk berbicara lebih langsung mengenai prioritas kebijakan nasional.
“Di sebagian besar lanskap pembangunan di India, istilah 'sistem pangan' tidak banyak digunakan, dan sering kali terjerumus ke dalam bidang pertanian. Kosakata suatu masalah tidak sama di semua tempat. Ini bukan kesenjangan pengetahuan, tapi kesenjangan komunikasi,” kata Banga. “Kita semua mencoba memecahkan masalah yang sama, namun istilahnya berbeda. Bagaimana cara menyampaikannya? Dan jika Anda tidak dapat mewujudkannya, bagaimana Anda mendapatkan dukungan dari pemerintah yang Anda butuhkan?”
Banga menemukan bahwa kerangka kerja tersebut harus “dapat dibaca secara lokal untuk memungkinkan tindakan terkoordinasi.” Saat membuat dasbor sistem pangan global, lanjutnya, “data yang Anda peroleh dari setiap negara mencerminkan definisi, praktik pengumpulan, dan pengaturan kelembagaan yang spesifik di setiap negara. Penting untuk memastikan kepemilikan lokal di setiap pemerintahan, karena jika Anda mengambil tanggung jawab sebagai lembaga global, akan ada perbedaan yang tidak dapat Anda pahami. Anda memerlukan dukungan lokal dan oleh karena itu mendengarkan pemangku kepentingan lokal adalah hal yang paling penting dalam skala besar.”
Dalam karyanya, Banga secara konsisten kembali ke persoalan kekuasaan dan kepemilikan. Jika ia dapat mendesain ulang bagian mana pun dari sistem pangan di India, hal ini akan meningkatkan kepemilikan masyarakat dan merestrukturisasi pembiayaan. Dinamika kekuasaan yang tidak seimbang antara pemberi dana dan petani dapat melemahkan komitmen, dan mengakibatkan konflik prioritas satu sama lain.
“Tidak ada yang namanya win-win. Selalu ada seseorang yang tidak menang, dan kami harus berupaya meminimalkannya sebisa mungkin. Kita perlu bertindak dan berjalan sebagai satu kesatuan,” kata Banga.
Ini adalah tanggung jawab yang diyakini Banga menyertai akses terhadap pendidikan di Kolombia. Ketika Anda memiliki akses ke jaringan ini, keahlian ini, kerangka kerja ini, ada tanggung jawab untuk menggunakannya demi kebaikan, untuk meningkatkan dan tidak pernah takut untuk memberikan penghargaan—sesuatu yang ia pelajari dari penasihat fakultasnya Glenn Denning, yang mengajar mata kuliah inti tentang Ketahanan Pangan Universal. Dengan kata lain, saat matahari terbit, cahayanya diperuntukkan bagi semua orang.
“Manfaatkan sebaik-baiknya sumber daya yang Anda peroleh dan jangan disimpan sendiri,” kata Banga. “Bagikan apa yang Anda pelajari. Kita semua menjadi sangat kompetitif, namun ketika Anda memperkecilnya, Anda menyadari bahwa kita semua bekerja menuju tujuan yang sama.”
Tinggalkan Balasan