CN-SEO

Banyak yang telah ditulis tentang bagaimana lembaga-lembaga pemerintah kesulitan dalam melibatkan masyarakat dalam perencanaan ketahanan iklim. Misalnya, studi tahun 2024 oleh Proyek Komunitas Pesisir yang Tangguh (RCCP) menggambarkan rasa frustrasi yang sangat besar yang dirasakan oleh masyarakat yang terlibat dalam kegiatan perencanaan yang gagal mengatasi, apalagi memprioritaskan, kebutuhan dan pengalaman lokal.

RCCP, kemitraan antara Pusat Pembangunan Perkotaan Berkelanjutan di Sekolah Iklim Columbia dan Aliansi Keadilan Lingkungan Kota New Yorkmempublikasikan temuan ini di a Artikel Geforum 2024untuk menyuarakan perspektif masyarakat mengenai alasan para perencana melakukan kesalahan dalam keterlibatan masyarakat. Artikel itu juga dibagikan 10 ide berbasis komunitas untuk praktik perencanaan kolaboratif yang lebih efektif.

Baru-baru ini, RCCP berupaya mencari contoh perencanaan ketahanan yang benar-benar adil dan bertanggung jawab yang menampilkan kolaborasi yang konsisten dan tulus antar pemangku kepentingan, strategi tindakan berdasarkan kearifan dan prioritas lokal, dan pendanaan berkelanjutan untuk keterlibatan masyarakat. RCCP kemudian mewawancarai 22 tokoh masyarakat, pejabat publik, staf nirlaba dan peneliti akademis, yang pada akhirnya mengidentifikasi 32 studi kasus yang relevan, yang dianalisis dalam buku putih baru, Perencanaan Adaptasi yang Adil dan Bertanggung Jawab: Lima Peran Kunci Tata Kelola Bersama.

Berikut tiga temuan utama dari makalah ini:

• Peralihan dari praktik transaksional top-down ke pendekatan “relasional” yang menghargai manusia dan membangun kepercayaan jangka panjang sangat penting untuk perencanaan ketahanan yang kredibel dan berpusat pada masyarakat.
• Instansi pemerintah, peneliti akademis, organisasi nirlaba, dan konsultan RCCP yang mewawancarai masyarakat di garis depan memberikan dukungan dengan mendorong cakupan mereka untuk memberikan sumber daya yang dibutuhkan para pemimpin lokal untuk mengambil tempat yang tepat di meja perencanaan, melibatkan para pemimpin tersebut dalam dialog yang bermakna, dan mengambil tanggung jawab untuk memastikan tujuan masyarakat terfokus pada hasil perencanaan dan penelitian.
• Peralihan ke perencanaan relasional mengharuskan pemangku kepentingan untuk melakukan lebih dari sekadar cara partisipatif dengan bertindak sebagai fasilitator, pendidik, penantang, mediator, dan mentor dalam upaya bersama untuk mengganggu proses tradisional dan memusatkan perhatian dan prioritas di tingkat masyarakat (lihat Gambar 1, di bawah).

Contoh pengecualian terhadap perencanaan top-down yang diidentifikasi oleh RCCP mencakup upaya Gullah/Geechee Nation untuk menjembatani perbedaan budaya dalam komunikasi antara anggotanya dan pembuat kebijakan, ilmuwan dan akademisi, yang membantu menciptakan pemahaman dua arah mengenai kebutuhan masyarakat dan risiko iklim di pesisir Carolina Selatan dan Georgia yang mengarah pada pembentukan rencana ketahanan yang lebih sesuai dengan prioritas masyarakat. Namun, hal-hal tersebut dan 31 contoh perencanaan ketahanan yang adil dan bertanggung jawab lainnya yang dianalisis oleh RCCP masih merupakan pengecualian yang jarang terjadi terhadap aturan umum praktik perencanaan top-down. Terlalu sedikit organisasi berbasis masyarakat yang memiliki sumber daya atau komitmen dari para perencana dan sekutu yang diperlukan agar mereka dapat berbagi kepemimpinan secara bermakna dalam perencanaan dan mencapai hasil seperti yang dijelaskan oleh orang-orang yang diwawancarai RCCP.

Singkatnya: Kita semua perlu mengakui dan mendukung para fasilitator, pendidik, penantang, mediator dan mentor di tengah-tengah kita. Beberapa orang yang diwawancarai RCCP menyatakan bahwa mereka berharap untuk lebih sering mempertemukan lima pelaku peran yang teridentifikasi dalam keterlibatan perencanaan mereka di masa depan, namun para pelaku peran ini sangat jarang diakui, didanai atau didukung oleh pemangku kepentingan lainnya. Menyadari pentingnya masyarakat meningkatkan peran ini akan meningkatkan perencanaan ketahanan, sehingga para peneliti, konsultan, organisasi nirlaba, dan perencana harus mengambil setiap kesempatan untuk meningkatkan diri mereka sendiri, dengan mengubah struktur pendanaan dan protokol penelitian, menjadi lebih bertanggung jawab kepada mitra masyarakat, dan bekerja keras untuk mendorong dialog yang langgeng dan bermakna. Ide spesifik untuk melakukan hal ini, yang berasal dari penelitian luar angkasa RCCP yang adil dan bertanggung jawab, meliputi:

Badan perencanaan: Sertakan lebih banyak pendanaan dan standar yang lebih tinggi untuk melibatkan pemain peran masyarakat dalam perencanaan kerja, program pelatihan, praktik promosi, dan desain proyek individual Anda.

Pemberi dana: Pahami bahwa proyek ketahanan yang Anda danai hanya dapat berhasil jika ada partisipasi masyarakat yang efektif dan penyediaan sumber daya yang tepat untuk mewujudkannya. Buat metrik evaluasi proyek dan pendanaan studi yang mendorong hasil positif terkait peran ini.

Universitas: Mengakui dan mendanai pekerjaan yang dilakukan oleh dosen, peneliti, dan mahasiswa Anda untuk memperdalam hubungan masyarakat dan mendorong pembuatan kebijakan yang adil dan bertanggung jawab.

Organisasi nirlaba: Sebutkan, pusatkan, dan rayakan upaya yang dilakukan organisasi Anda untuk mendukung mitra komunitas. Sadarilah bahwa pekerjaan ini penting untuk mendapatkan izin Anda untuk berpartisipasi dalam perencanaan berbasis masyarakat.

Konsultan: Kenali dan gunakan kekuatan Anda untuk menyusun proyek yang menghasilkan rasa hormat dan tidak hanya memusatkan prioritas klien, namun juga prioritas mereka yang hidup dengan dampak intervensi perencanaan.

Membantu mitra dan organisasi masyarakat bertindak sebagai fasilitator, pendidik, mentor, penantang, dan mediator dapat membawa perubahan yang sangat dibutuhkan terhadap dinamika yang sudah ketinggalan zaman dan bersifat top-down yang terus menghambat perencanaan ketahanan. Komunitas garis depan harus menghadapi ruang perencanaan yang ekstraktif dan tidak responsif selama beberapa dekade. Lembaga-lembaga, sekutu, dan akademisi kini harus mengambil sikap berani dengan melakukan pekerjaan yang menantang dalam menciptakan ruang yang adil dan akuntabel. Hasil sukses yang disampaikan oleh 22 praktisi dan peneliti RCCP yang diwawancarai tahun lalu merupakan bukti kuat bahwa upaya tersebut akan sepadan dengan usaha yang dilakukan.

Pandangan dan opini yang diungkapkan di sini adalah milik penulis, dan tidak mencerminkan posisi resmi Columbia Climate School, Earth Institute, atau Columbia University.