Selama bertahun-tahun, Maxine Bédat, direktur eksekutif Institut Standar Barutelah memimpin upaya untuk merevolusi industri fesyen, dengan tujuan menjadikan praktik berkelanjutan dan etis sebagai norma.
Kekuatan utama dan salah satu pengembang di balik Undang-Undang Keberlanjutan Mode dan Tanggung Jawab Sosial (S7428A), Bédat membantu memperkenalkan RUU ini ke badan legislatif New York pada Januari 2022. Disebut sebagai New York “UU Mode,” undang-undang tersebut mengharuskan perusahaan pakaian dan alas kaki untuk tidak hanya mengungkapkan dampak lingkungan dan sosial mereka, namun juga menetapkan dan memenuhi target berbasis sains mengenai emisi karbon, melakukan uji tuntas hak asasi manusia dalam rantai pasokan mereka dan memperbaiki masalah pencemaran air yang berasal dari bahaya. bahan kimia dan pewarna.
Saat ini, mayoritas (69%) semua pakaian terbuat dari serat sintetis, terutama poliester, yang berasal dari minyak mentah. Secara kolektif, industri fesyen memproduksi 100 miliar pakaian setiap tahunnya dan berkontribusi terhadap 4% emisi gas rumah kaca global—setara dengan gabungan emisi Perancis, Jerman dan Inggris, menurut EarthDay.org. Pada tingkat ini, proyeksi menunjukkan bahwa jejak karbon industri fesyen dapat meningkat 26% seluruh emisi pada tahun 2050. Sesuai dengan tema Hari Bumi tahun ini, “Planet vs. Plastik,” upaya legislatif yang bertujuan untuk meningkatkan transparansi mengenai penggunaan bahan sintetis dan mengurangi statistik tersebut sebelum terjadi kerusakan permanen terhadap lingkungan.
Bagi Bédat, Fashion Act New York mewakili puncak karirnya yang luas dalam meneliti industri fashion. Meskipun perjalanan profesionalnya dimulai di bidang hukum, ia mempersempit fokusnya ke bidang pakaian ketika ia mendirikan Bootstrap Project, sebuah organisasi nirlaba yang didedikasikan untuk membantu pengrajin di negara-negara berkembang. Seiring dengan meningkatnya minatnya terhadap rantai pasokan dan produksi tekstil, Bédat mengubah proyek tersebut menjadi usaha yang menguntungkan, Hal-hal, dengan misi mengedukasi konsumen tentang pakaian yang dibelinya. Dia juga menulis buku terkenal itu, Terurai: Kehidupan dan Kematian Pakaianyang mengikuti gaya pakaian pokok Amerika—jeans biru—di seluruh rantai pasokan.
Undang-Undang Fesyen telah mendapatkan momentumnya, dengan lebih dari 80 anggota parlemen mendukungnya, namun karena undang-undang tersebut sedang dalam tahap ketiga di badan legislatif Negara Bagian New York, pekerjaan Bédat belum selesai. Setelah upaya selama tiga tahun, Bédat masih aktif melobi dan mendukung undang-undang tersebut untuk meningkatkan kesadaran masyarakat.
Ketika saya menelepon Bédat di kantornya, saya dapat mendengar anggota New Standard Institute berdengung seperti lebah di latar belakang, sebuah pengingat akan kekuatan tindakan kolektif. Di bawah ini adalah versi ringkas percakapan kami.
Bisakah Anda ceritakan tentang penelitian dan keterlibatan Anda di masa lalu dengan pemangku kepentingan di sepanjang rantai pasokan fesyen? Bagaimana hal ini membawa Anda pada pengembangan undang-undang bersama?
Pemahaman saya tentang masalah ini berasal dari penelitian yang saya lakukan untuk buku saya, Unraveled: Life and Death of a Garment. Saya melakukan perjalanan secara luas ke seluruh rantai pasokan dan semakin jelas bahwa inisiatif keberlanjutan sukarela saja tidak akan cukup untuk mengatasi kekuatan pasar.
Menjadi jelas pula bahwa undang-undang adalah satu-satunya solusi yang layak—dan bukan hanya untuk industri fesyen; hal ini merupakan pengingat masyarakat yang lebih luas akan tujuan hukum—untuk menciptakan kerangka peraturan yang memandu perilaku pasar. Industri fesyen menonjol sebagai sektor yang tidak memiliki perlindungan peraturan dasar. Kita mendapati diri kita terjebak dalam perlombaan yang tidak pernah berakhir menuju titik terbawah.
Bagian mana dari undang-undang yang membantu menginspirasi dan membentuk NY Fashion Act?
Kami melihat California dalam beberapa cara. Undang-Undang Transparansi California, yang menarik minat Alessandra Biaggi (mantan senator Partai Demokrat untuk Negara Bagian New York di distrik asalnya di Bronx/Westchester), misalnya, mengharuskan perusahaan yang berjualan di California untuk mengungkapkan kebijakan perbudakan modern mereka, namun hal ini belum menunjukkan dampak yang besar karena penegakan hukum dibatasi oleh Jaksa Agung. Ini lebih tentang pemaparan dibandingkan mendorong perubahan nyata.
Namun, California menginspirasi kita dengan cara lain, terutama dengan undang-undang standar efisiensi bahan bakarnya, yang menjadi landasan bagi perusahaan seperti Tesla dan revolusi kendaraan listrik yang lebih luas. Hal ini menunjukkan potensi peraturan di tingkat negara bagian dalam mendorong perubahan global, mengingat besarnya ukuran pasar di negara bagian seperti California dan New York.
Sebagai salah satu negara dengan perekonomian terbesar di dunia, dan ibu kota fesyen global, New York memiliki peluang untuk meminta pertanggungjawaban perusahaan fesyen yang menjual produknya di pasar kita kepada planet bumi dan masyarakatnya, serta membantu mendorong perubahan global pada industri ini.
Tujuan kami adalah memastikan bahwa New York tidak menentukan arah dengan menciptakan standar terpisah yang hanya akan meningkatkan persyaratan pelaporan tanpa mendorong tindakan nyata. Melalui Fashion Act, penting bagi kita untuk meningkatkan akuntabilitas sekaligus menyelaraskan dengan upaya yang lebih luas di Amerika, jika memungkinkan.
Karena undang-undang ini mempunyai implikasi global, kami menjangkau berbagai pemangku kepentingan di seluruh dunia, termasuk petani kapas, kelompok buruh, asosiasi produsen, dan merek.
Kami juga telah membangun koalisi yang kuat yang mencakup duta besar dan selebriti [Jane Fonda, Leonardo DiCaprio, Cameron Diaz and more] yang secara aktif terlibat dengan orang-orang mengenai topik ini.
Apakah ada ketentuan yang menurut Anda akan mendorong perubahan perilaku pembelian?
Terdapat persyaratan lingkungan hidup, seperti mandat bagi perusahaan untuk menetapkan dan mencapai target berbasis ilmu pengetahuan, yang bertujuan untuk mengurangi emisi dalam batas-batas planet bumi. Namun, perusahaan fesyen sekali pakai, misalnya, akan kesulitan mencapai target tersebut dengan model bisnisnya saat ini.
Sering kali dikatakan bahwa konsumen tidak mendorong perubahan. Namun seberapa besar pemasaran yang mempromosikan budaya belanja sekali pakai? Ini pertarungan yang tidak adil. Faktanya, sebagian besar pertumbuhan Meta pada kuartal terakhir berasal dari platform seperti Shein dan Zara saja. Perusahaan-perusahaan ini sangat mempengaruhi perilaku konsumen, sehingga tidak realistis untuk mengharapkan individu menolak sistem yang membombardir mereka dengan pesan-pesan untuk menggunakan produk sekali pakai.
Apakah ada implikasi sosio-ekonomi terhadap perubahan model bisnis ini?
Pesannya [about keeping prices low] sering digunakan oleh industri untuk memecat siapa pun yang mendukung perubahan. Namun, jika Anda mendalami masalah ini lebih dalam, Anda akan menyadari bahwa kualitas pakaian tersebut sangat buruk sehingga tidak dapat dipakai lebih dari satu kali. Hal ini menimbulkan pertanyaan tentang kesetaraan. Mengapa perusahaan menjual produk yang tidak bertahan lama?
Terdapat juga permasalahan dalam persepsi dan pengaturan keberlanjutan. Hal ini sering digunakan hanya sebagai nilai jual untuk membenarkan harga yang lebih tinggi. Saya memahami bahwa merek yang ramah lingkungan cenderung memiliki harga yang lebih tinggi, namun menerapkan praktik berkelanjutan tidak secara otomatis berarti biaya yang selangit. Ini tentang menemukan jalan tengah yang masuk akal di mana pakaian berkualitas dapat diakses oleh semua orang.
Menurut Anda apa tanggung jawab masyarakat dalam menjaga akuntabilitas merek?
Melalui pekerjaan saya, saya telah melihat dampak email sederhana dari masyarakat kepada legislator atau partisipasi dalam kegiatan advokasi seperti rapat umum atau hari advokasi.
Para pembuat undang-undang sering kali dibanjiri informasi dari pihak-pihak yang berkepentingan, sehingga penting bagi mereka untuk juga mendengarkan pendapat masyarakat. Kita perlu menyadari bahwa meskipun kita bertanggung jawab untuk bertindak, kita juga mempunyai kekuatan untuk mendorong perubahan. Pemahaman ini tidak tertanam dalam diri saya saat tumbuh dewasa, namun ini adalah sesuatu yang saya hargai melalui pekerjaan ini.
Semua pemangku kepentingan, termasuk pekerja garmen, serikat pekerja, organisasi lingkungan hidup, merek dan produsen, harus memahami perspektif masing-masing. Kita perlu memahami dunia dan kekhawatiran mereka. Meskipun kita mungkin tidak selalu sepakat atau sepakat dalam segala hal, penting bagi kita untuk mengakui dan menghormati pandangan satu sama lain.
Apa harapan dan ekspektasi Anda terhadap titik temu antara undang-undang, akuntabilitas merek, dan perilaku konsumen dalam dekade mendatang?
Saya sangat berharap kita dapat mencapai titik di mana kita memiliki peraturan yang masuk akal, di mana konsumen tidak harus menjadi ahli hanya untuk mengambil keputusan pembelian. Kita memerlukan peraturan yang masuk akal yang memungkinkan industri untuk berkembang sambil tetap berada dalam batas-batas planet ini dan menghormati hak-hak buruh. Ini mungkin terlihat seperti sebuah tujuan yang ambisius, namun hal ini pasti dapat dicapai jika kita bekerja sama untuk mewujudkannya.
Tinggalkan Balasan