Ketika ketegangan perdagangan global diluncurkan dan negara -negara merestrukturisasi prioritas ekonomi mereka, tarif mungkin memiliki kemampuan untuk memainkan peran yang tidak terduga dalam percakapan keberlanjutan. Tarif impor, sementara sering dipandang sebagai senjata kontroversial dan proteksionis, dapat mendorong transisi paradoks tidak hanya menuju produksi yang lebih sedikit, tetapi juga menuju sistem yang lebih lokal, melingkar dan lingkungan.
Apakah transformasi ini terjadi tergantung pada penyesuaian pembuat kebijakan, bisnis, dan konsumen. Ketika ditafsirkan melalui kerangka ekonomi perilaku, teori rantai dan nilai -nilai pasokan, dan prinsip -prinsip ekonomi sirkular, tarif dapat mengubah pola konsumsi dan mendukung ekonomi global yang lebih berkelanjutan.
Di intinya, tarif adalah pajak yang dikenakan pada barang impor yang bertujuan melindungi industri dalam negeri dari persaingan asing atau memberikan tekanan ekonomi pada negosiasi internasional. Secara tradisional itu dianggap sebagai chip resistensi ekonomi atau konsultasi geopolitik, tarif juga merupakan mekanisme pengaruh, yang mampu membentuk kembali tidak hanya perdagangan yang tersisa tetapi juga perilaku konsumen.
Di tingkat makro, ekonomi tradisional dan ekonomi perilaku berbeda terutama dalam asumsi mereka tentang perilaku manusia. Ekonomi tradisional menganggap orang untuk membuat keputusan logis, sementara ekonomi perilaku bertujuan untuk menjelaskan mengapa dan bagaimana orang membuat keputusan yang mungkin tampak tidak rasional. Meskipun ekonomi tradisional menganggap individu memiliki kemampuan kognitif tanpa batas untuk memproses informasi untuk membuat keputusan terbaik, ekonomi perilaku mengakui bahwa kita bergantung pada Heuristikatau jalan pintas mental, yang dapat menyebabkan hasil suboptimal. Karena itu, kita sering dipengaruhi (sengaja atau tidak sengaja) oleh “dorongan,” yang manipulasi perilaku halus.
Tarif meningkatkan biaya barang impor, menghilangkan konsumen dari produk yang murah dan dapat digunakan dan sering merusak lingkungan. Awalnya dianggap sebagai penghalang untuk kemajuan berkelanjutan, pemeriksaan yang lebih dalam mengungkapkan kemampuan mereka untuk bertindak sebagai pengungkit yang mendorong produksi lokal, terganggu baik keuntungan produksi dan konsumsi berlebihan, dan mendorong pengawasan sumber daya jangka panjang. Ini sangat penting karena penggunaan bahan adalah kontributor utama “Krisis Triple Planet“Polusi, hilangnya keanekaragaman hayati dan perubahan iklim.
Posisi AS sebagai kekuatan global memberikan hak istimewa dan kemampuan untuk membentuk dinamika perdagangan global. Karena tarif AS mengubah kondisi pasar, mereka secara tidak sengaja membuat gesekan dalam model ekonomi linier. Dengan membuat komponen sumber asing lebih mahal, insentif tarif perusahaan AS untuk membentuk kembali manufaktur atau sumber daya dari mitra yang lebih dekat dan lebih dapat diandalkan. Transisi ini, meskipun sering didorong oleh efisiensi biaya, dapat menghasilkan manfaat lingkungan yang signifikan. Rantai pasokan yang lebih pendek meningkatkan transparansi dan mengurangi emisi transportasi, membuka jalan menuju praktik berkelanjutan seperti Pembuatan loop tertutup dan desain modular.
Ellen MacArthur Foundation, seorang pemimpin pemikiran global, menekankan bahwa surat edaran berkembang ketika residu memiliki nilai relatif. Tarif membantu mencatat skala yang mendukung nilai residu. Menyadari bahwa ada keterbatasan infrastruktur untuk manufaktur dan manufaktur AS, penting untuk memastikan produk yang ada digunakan selama mungkin. Ekonomi sirkular menawarkan visi untuk memisahkan pertumbuhan dari penggunaan sumber daya melalui penggunaan kembali, perbaikan, daur ulang, dan pemikiran sistem. Alih -alih memperlakukan produk sebagai pembuangan, model melingkar menempatkan tanggung jawab pabrikan dan mendorong bisnis untuk merencanakan berbagai kehidupan. Ini dapat dicapai dengan mempromosikan platform berbagi pengguna-ke-pengguna, meningkatkan daya tahan, merancang untuk memperbaiki dan terlibat dalam logistik terbalik. Tarif, saat dikoordinasikan dengan prinsip -prinsip bundar, dapat mendukung transisi ini dengan insentif ke inovasi lokal penggunaan kembali dan diperbarui. Perusahaan seperti Tuluyang menawarkan barang dan jasa rumah tangga yang dapat disewa, mencontohkan bagaimana tekanan biaya yang didorong oleh biaya dapat menghancurkan penggunaan kepemilikan material dan menuju pengalaman alternatif atau layanan berbasis layanan.
Namun, transformasi ini tidak otomatis. Dibutuhkan pemerintah dan bisnis untuk berinvestasi dalam pengembangan keterampilan, sistem akuisisi produk, dan infrastruktur digital untuk mendeteksi dan mengkonfirmasi praktik melingkar. Perusahaan yang dapat mempertimbangkan kembali, memperbaiki, dan menjual kembali produk -produk di dalam negeri memiliki keunggulan kritis. Pemimpin menyukai allbirds, dengan inovatif “Cincin“Program, dan Verizon, melalui program perdagangan perangkat lama, menunjukkan bagaimana strategi melingkar tidak hanya mengurangi dampak lingkungan tetapi juga menciptakan rantai pasokan tarif yang tahan lama. Bisnis harus siap untuk merespons.
Meskipun tarif tidak harus berkelanjutan lingkungan, efek riaknya dapat mempengaruhi pola konsumsi dan produksi. Tarif lebih dari sekadar tongkat ekonomi -mereka adalah tuas potensial untuk membentuk kembali bagaimana kita memproduksi, mengambil, dan menghargai barang -barang dalam hidup kita. Ketika ditafsirkan melalui kerangka ekonomi perilaku, ekonomi melingkar dan strategi rantai pasokan, tarif menjadi lebih dari sekadar alat geopolitik; Mereka adalah katalis potensial untuk transformasi lingkungan.
Tyler Williams adalah seorang siswa di Master of Science in Success Management ProgramDitawarkan oleh Columbia Professional Studies School bekerja sama dengan Columbia Climate School.
Pandangan dan pendapat yang disebutkan di sini adalah penulisnya, dan tidak selalu mencerminkan posisi resmi Sekolah Iklim Columbia, Institute of Earth atau University of Columbia.
Tinggalkan Balasan